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4月26日，雷鸟电视在印度新德里举行新品发布会，受到了国内外媒体的广泛关注。 共有两款尖端产品在此次会上发布，包括搭载Android 7.0的iFFALCON 55K2A和iFFALCON F2。凭借4K UHD的高清屏幕，两款产品在色域、细节及画面生动性上都表现优异，有望成为印度电视市场的新宠。 “今天，在这里，我们走出了国际化的第一步”，雷鸟科技CEO郭彤先生在演讲中提到。初次登上印度发布会舞台的他，和雷鸟这个品牌蕴含的理念一样，真诚而又自信。 老牌厂商孵化，互联网大鳄强势加持 仅从时间上来看，雷鸟是一个初出茅庐的后生，它的前身是TCL多媒体+业务中心。雷鸟科技负责TCL多媒体全球的智能电视终端平台运营，同时也从事自身和其他新品牌智能电视的设计、生产、制造和运营，是TCL“智能+互联网”、“产品+服务”的“双+”转型战略的最佳实践。 彼时，正是互联网“价格战”刚刚落下帷幕之际，产品价值重新回归到大众的视线中来。相对于小米、乐视、暴风TV等纯互联网品牌而言，雷鸟继承了TCL集团的资金、研发和供应链上的强大基因，在质量把控上具有天然优势，更不易受到上下游价格变动带来的影响。同时，线下超过3600家连锁、1500多家商超等渠道优势，也助力后入场的雷鸟迅速站稳了脚跟。 制衡的局面在去年7月被打破，腾讯投资4.5亿元入股雷鸟科技，成为其第二大股东，雷鸟科技正式揭牌。依托腾讯视频海量的版权资源、优秀的自制节目，及千人千面的视频个性化服务基础，雷鸟科技在内容共享、产品创新、市场推广、会员运营等方面的优势被补足，其A轮估值达4.45亿美金。 同时，雷鸟还与互联网电视集成播控牌照方之一的南方新媒体战略合作，向产业链上游再进一步。前有腾讯、阿里的优势资源和内容，背靠TCL强大的供应链和渠道，产业特征的有机结合，让雷鸟科技成为了备受市场欢迎的互联网电视品牌，数据显示，截止去年底，雷鸟全球运营平台用户超过2354万，平均每天每个家庭打开电视并花费4.9小时观看雷鸟的节目和内容，业务涵盖视频、应用、游戏、音乐等诸多领域。 依托内容基础，海外版图强势扩张 但雷鸟的野心显然不止于此。现在，其将目光再次放眼到了全球，并将印度当做海外市场扩张的重要一步。事实上，TCL在印度市场一直保持壮观的增长势头，去年全年销量增长高达121.5%，尤其是强大线下区域渗透能力，为雷鸟的印度之行做了充分铺垫。 毋庸置疑，印度是最受家电企业热捧的“金砖”市场之一。据IMF预测，印度经济有望在2020年前一直保持7%以上的增速，且三十岁以下的人口高达60%。但与之相对的是，印度的智能电视普及率只有23%，仅处于刚刚起步的阶段，一个巨大规模的消费市场正在形成。 “尽管多个品牌试图满足印度对智能家庭娱乐产品日益增长的需求，但没有一家能够提供新时代消费者所需的全面体验”，TCL印度区域经理Mike Chen表示，为了追求定制化和便利性，很多消费者不得不依托于第三方组件来实现，这正是雷鸟看准的绝佳契机，“希望为印度客户提供智能的一站式解决方案。” 得益于TCL早期打下的江山，雷鸟与印度Yupp TV, Eros Now，Flickstree等内容提供商已率先达成合作，在硬件登陆印度之前，就已经拥有了稳定的内容基础。目前，雷鸟还在与更多内容合作方进一步接触中。“我们愿意也非常乐意，把我们的优秀产品和优质内容服务带给印度人民”，郭彤说。 战略方向初见成效，国内外市场前景大好 根据郭彤介绍，未来，雷鸟电视在将以大屏、AI和智能家居作为主要发展方向。而此次印度发布会的举行，意味着雷鸟的国际化战略也拉开了序幕。TCL也希望通过此次发布会，进一步加强其在消费电子领域的主导地位，尤其是在全球液晶电视领域。目前，TCL以总市场份额的10.9%已然位居世界第三。 业内专家指出，对于彩电企业的海外扩张，技术早就不是难题，欠缺的是品牌认可度。与OEM模式不同，雷鸟迈出的这一步格外注重自身品牌的建设，iFFALCON就是专门为印度独家打造的智能电视品牌，并在产研销的基础上增加了运营业务、增值服务等板块，从而建立了长期执行并可有效积累的商业模式，成为品牌从“走出去”到“走上去”的典范。 目前为止，雷鸟的运营业务已经覆盖了全球范围6大洲的135个。下一步，雷鸟希望通过商务拓展，和全球更多的CP商展开深度合作，建立可持续发展合作伙伴关系。同时，通过更多资金和资源投入，不断发展雷鸟平台的线上流量和线下渠道，逐步建立多方共赢的雷鸟全球生态圈。 根据Q1数据显示，TCL多媒体的海外业务增幅已经高达58.7%，其战略方向已初见成效。而Q2海外市场的机遇将会变得更为广阔：一方面，原材料面板的价格仍在持续下降，特别是大尺寸面板，会拉动整个行业生产成本的下降;另一方面，2018世界杯的到来，也将会进一步拉动全球市场的电视需求。在国内市场恢复、海外市场扩张的大背景下，相信雷鸟2018年的业绩将也会登上一个新的台阶。 |
